‘বন্ধুসভা সারা বাংলাদেশে নেতৃত্বের জায়গা তৈরি করছে’

কর্মশালা শেষে আলোচক ও অতিথিদের সঙ্গে অংশগ্রহণকারীরা
ছবি: এস কে কাব্য

নেতৃত্ব ব্যক্তিত্বের সঙ্গে জড়িত উল্লেখ করে প্রথম আলোর নির্বাহী সম্পাদক সাজ্জাদ শরিফ বলেন, ‘একজন নেতা ১০, ২০—১০০ জন লোক নিয়ে কাজ করে। এই ১০০ জনের প্রত্যেকেই কিন্তু আলাদা। একজন প্রকৃত নেতার গুণাবলি হতে হবে এমন, যাতে ১০০ জনের প্রত্যেকেই বলে, নেতা আমাকে স্নেহ করেন।’

২ মার্চ রাজধানীর কারওয়ান বাজারের প্রথম আলো কার্যালয়ের দশমতলার সভাকক্ষে অনুষ্ঠিত হয় প্রথম আলো বন্ধুসভার ‘নেতৃত্ব উন্নয়ন কর্মশালা’। বন্ধুদের মধ্যে নেতৃত্বের গুণাবলি আরও শাণিত করতে জাতীয় পরিচালনা পর্ষদের উদ্যোগে দিনব্যাপী এ কর্মশালায় অতিথি হিসেবে উপস্থিত ছিলেন প্রথম আলোর নির্বাহী সম্পাদক সাজ্জাদ শরিফ। আলোচক হিসেবে ছিলেন পারটেক্স স্টার গ্রুপের হেড অব বিজনেস সাঈদুল আজহার সারোয়ার, যোগাযোগবিশেষজ্ঞ টনি মাইকেল, আর্টিকেল নাইন্টিনের বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ার আঞ্চলিক পরিচালক শেখ মনজুর-ই-আলম এবং সাইকোথেরাপিস্ট ও ঢাকা মহানগর বন্ধুসভার সহসভাপতি মাহমুদা মুহসিনা বুশরা।

নেতৃত্ব নিয়ে বন্ধুসভার এমন আয়োজনের প্রশংসা করেন প্রথম আলোর নির্বাহী সম্পাদক সাজ্জাদ শরিফ
ছবি: এস কে কাব্য

এ ছাড়া ‘নেতৃত্ব গঠনে বন্ধুসভা এবং আগামীর সম্ভাবনা’ বিষয়ে প্যানেল আলোচনায় কথা বলেন প্রথম আলোর সহকারী সম্পাদক ফিরোজ চৌধুরী, বন্ধুসভা জাতীয় পরিচালনা পর্ষদের উপদেষ্টা মুমিত আল রশিদ, উত্তম রায় ও সভাপতি জাফর সাদিক। সকাল ৯টা থেকে বিকেল ৫টা পর্যন্ত চলা এ কর্মশালায় জাতীয় পরিচালনা পর্ষদ, ঢাকা মহানগর ও ঢাকার বিভিন্ন বন্ধুসভার অন্তত ৭০ জন বন্ধু অংশগ্রহণ করেন। সঞ্চালনা করেন জাতীয় পরিচালনা পর্ষদের প্রশিক্ষণবিষয়ক সম্পাদক হাসান মাহমুদ সম্রাট।

প্রথম আলোর নির্বাহী সম্পাদক সাজ্জাদ শরিফ বলেন, ‘নেতা হতে হলে কথা বলা জানতে হবে এমন কোনো শর্ত নেই। পৃথিবীতে অনেক মানুষ আছে, যারা গুছিয়ে কথা বলতে পারে না। ভালোভাবে নিজেকে উপস্থাপন করতে পারে না, খুবই ইন্ট্রোভার্টস। তারাও কিন্তু ভালো নেতা হয়। এ সময় উদাহরণ হিসেবে তিনি মাইক্রোসফটের প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবসের কথা তুলে আনেন। সাজ্জাদ শরিফ আরও বলেন, ‘সার্টিফিকেট কিন্তু বড় না। নেতা হওয়ার জন্য সার্টিফিকেট ছাপিয়ে যাওয়াটা বড় ব্যাপার।’

নেতৃত্ব এবং স্বেচ্ছাসেবায় নেতৃত্বের গুরুত্ব বিষয়ে আলোচনা করেন পারটেক্স স্টার গ্রুপের হেড অব বিজনেস সাঈদুল আজহার সারোয়ার
ছবি: এস কে কাব্য

প্রথম পর্বে নেতৃত্ব এবং স্বেচ্ছাসেবায় নেতৃত্বের গুরুত্ব বিষয়ে আলোচনা করেন পারটেক্স স্টার গ্রুপের হেড অব বিজনেস সাঈদুল আজহার সারোয়ার। যোগাযোগবিশেষজ্ঞ টনি মাইকেল আলোচনা করেন নেতৃত্বের গুণাবলি এবং যোগাযোগ ও নেতৃত্ব বিষয়ে। আর্টিকেল নাইন্টিনের বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ার আঞ্চলিক পরিচালক শেখ মনজুর-ই-আলম আলোচনা করেন সংকটময় পরিস্থিতিতে নেতৃত্ব বিষয়ে। নেতৃত্ব ও মানসিক স্বাস্থ্য নিয়ে আলোচনা করেন সাইকোথেরাপিস্ট এবং ঢাকা মহানগর বন্ধুসভার সহসভাপতি মাহমুদা মুহসিনা বুশরা। আলোচনার পাশাপাশি অংশগ্রহণকারীদের বিভিন্ন প্রশ্নের উত্তরও দেন তাঁরা।

দ্বিতীয় পর্বে প্যানেল আলোচনায় বন্ধুসভা জাতীয় পরিচালনা পর্ষদের উপদেষ্টা মুমিত আল রশিদ বলেন, প্রথম আলো বন্ধুসভা এখন ২৫ বছরের দুর্দান্ত এক যুবক। বন্ধুসভা সারা বাংলাদেশে নেতৃত্বের জায়গা তৈরি করছে। তিনি বলেন, ‘লেখালেখি, পরিবেশ আন্দোলন ও বৃক্ষরোপণ কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের অসংখ্য নেতা তৈরি হয়েছে। বিভিন্ন প্রাকৃতিক দুর্যোগে উপকূলীয় এলাকায় শুধুমাত্র মানবসেবা দিয়েও আমাদের নেতা তৈরি হয়েছে। আমাদের এমন নেতা আছে, যারা জীবনে কখনো মাদক ছুঁয়ে দেখেনি। আমরা ধূমপান করি না, মাদকমুক্ত সমাজ গড়তে কাজ করি। আমরা যাঁরা বন্ধুসভা করি, সবাই কোনো না কোনোভাবে এই বিষয়কে সমর্থন করি যে যেকোনো মূল্যে আমাদের বই পড়তে হবে, পাঠচক্র করতে হবে। আমাদের ভেতরটা যত বেশি আলোকিত হবে, সমাজও আমাদের দ্বারা তত বেশি আলোকিত হবে।’

যোগাযোগবিশেষজ্ঞ টনি মাইকেল আলোচনা করেন নেতৃত্বের গুণাবলি এবং যোগাযোগ ও নেতৃত্ব বিষয়ে
ছবি: এস কে কাব্য

নেতৃত্ব প্রসঙ্গে বলতে গিয়ে খরগোশ ও কচ্ছপের গল্পের উদাহরণ টেনে আনেন জাতীয় পরিচালনা পর্ষদের উপদেষ্টা উত্তম রায়। তিনি বলেন, ‘গল্পে দৌড় প্রতিযোগিতা শেষে কচ্ছপ বুঝতে পারল—আমার যতই অধ্যবস্যায় থাক, আমার যদি গতি না থাকে; আমি কখনোই জিততে পারব না। অন্যদিকে খরগোশ বুঝতে পারল—শুধু নিজের যোগ্যতা থাকলে হবে না, যোগ্যতাকে ঠিক সময়ে কাজে লাগাতে হবে।’ উত্তম রায় বলেন, ‘প্রত্যেক সাধারণ মানুষ কিন্তু শক্তিশালী। আর বন্ধুসভা যারা করে, সবাই সাধারণ মানুষ। কথায় আছে, নেতার জন্ম হয় আর নেতৃত্ব গড়ে ওঠে। নেতৃত্ব বিষয়টা পুরোটাই অবস্থাগত ও পরিবেশগত।’

সাইকোথেরাপিস্ট মাহমুদা মুহসিনা বুশরা বলেন, ‘নেতা সেই ব্যক্তি, যে তার জায়গাটা ছেড়ে দিতে পারে। আবার ছেড়ে দেওয়া মানে এটা না যে আমি পেছনে চলে গেলাম। মানে হচ্ছে, আমি নিজে উপস্থিত থেকে অন্যদের জন্য জায়গা তৈরি করে দেওয়া।’

আর্টিকেল নাইন্টিনের বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ার আঞ্চলিক পরিচালক শেখ মনজুর-ই-আলম আলোচনা করেন সংকটময় পরিস্থিতিতে নেতৃত্ব বিষয়ে
ছবি: এস কে কাব্য

প্রথম আলোর সহকারী সম্পাদক ফিরোজ চৌধুরী বলেন, ‘নেতৃত্বের মূল জায়গাটা হচ্ছে নিজের কাজ ঠিকভাবে করা। আমরা তো সবাইকে বদলে দিতে পারব না। তবে নিজের জায়গায় নিজেকে কতটা দক্ষভাবে গড়ে তুলতে পারি, সেটাই করতে হবে। মনে রাখতে হবে, প্রত্যেকের মধ্যেই সম্ভাবনা আছে। নেতার কাজ হলো সেই সম্ভাবনাকে কাজে লাগানো।’

জাতীয় পরিচালনা পর্ষদের সভাপতি জাফর সাদিক বন্ধুসভায় নেতৃত্ব এবং কীভাবে একটি কাজ সফলভাবে বাস্তবায়ন করা হয়, সেসব বিষয়ে বিস্তারিত কথা বলেন। আহ্বান জানান, অন্যান্য বন্ধুসভাও যাতে জাতীয় পর্ষদকে অনুসরণ করে। জাফর সাদিক বলেন, ‘নেতার কাজ কিন্তু কাউকে একটা দায়িত্ব দিয়ে নিজে বসে থাকা নয়। নিয়মিত খোঁজ নিতে হবে কাজটা ঠিকভাবে হচ্ছে কি না, কোথাও কোনো সমস্যা হচ্ছে কি না। যদি সমস্যা হয়, তাহলে সমাধানের উপায় বের করে দিতে হবে।’

সবশেষে অংশগ্রহণকারী বন্ধুদের মধ্যে সনদ বিতরণ করেন প্রথম আলোর নির্বাহী সম্পাদক সাজ্জাদ শরিফ। কর্মশালায় অংশগ্রহণ করতে পেরে বন্ধুরাও বেশ উচ্ছ্বসিত ছিলেন। তাঁরা জানান, সংগঠন পরিচালনার পাশাপাশি ভবিষ্যতে নিজেদের কর্মস্থলেও এখান থেকে পাওয়া শিক্ষা কাজে লাগবে।